Karty první pomoci do důlních lékárniček. Continuous Improvement pokračuje i v letošním roce

OSTRAVA – 226 milionů korun. To je částka, kterou v roce 2010 uspořila společnost OKD díky projektu Continuous Improvement. Shodným dílem, 113 miliony korun, k tomu přispěla činnost optimalizačních týmů řešících konkrétní zadání od managementu a sami pracovníci vlastními dobrými nápady.

„Celkem vloni kmenoví zaměstnanci a lidé z dodavatelských firem podali 742 smysluplných zlepšovacích návrhů. Uskutečněno bylo prozatím 558 projektů, ve fázi realizace je dalších 154 z nich a v databance pro použití do budoucna jich máme 34,“ oznámil Ivan Brodský, poradce Odboru báňské inspekce z ředitelství OKD.

Zaměstnancům těžební společnosti a zlepšovatelům z dodavatelských firem, bylo dosud na motivačních odměnách za úspěšné návrhy vyplaceno 2,85 milionu korun. Do programu se zapojilo zhruba pět procent zaměstnanců OKD, což vedení bere jako úspěch. „A výzvu k tomu, aby se tento počet zvyšoval,“ řekl provozní ředitel Leo Bayer při předávání klíčů od nové fabie, mimořádné odměny v soutěži zlepšovatelů, důlnímu elektrikáři Radimu Borovému z Darkova. Kromě auta byly vylosovány na jednotlivých dolech i další hodnotné výhry, od poukázek na zájezdy dle libosti po televizory a notebooky.

Právě závěr soutěže znamenal na šachtách doslova boom dobrých nápadů. Zatímco v lednu se daly spočítat na prstech, v listopadu jich byly desítky. Jako jeden z posledních přišel se čtyřmi vyplněnými kartami nápadů i někdejší hlavní předák přípravářů a nynější provozní zámečník Ondrej Škorík z chlebovické lokality Dolu Paskov. A jeden z jeho podnětů se dočkal skutečně všeobecného rozšíření. „Inspirovaly mě lékárničky v autech, ty musí být podle nové vyhlášky povinně vybaveny takzvanou kartou první pomoci. Navrhl jsem vybavit kartami i naše důlní lékárničky,“ uvedl Škorík.

„Doplnění lékárniček kartou první pomoci je při prvním ošetřování poraněného velmi vhodné. Z výchovného a propagačního hlediska by nebylo na škodu umístit tyto karty na bezpečnostní nástěnky,“ zhodnotil paskovský vedoucí OBHP Zdeněk Potenský. Škoríkův nápad sice nepřinesl primárně finanční úspory, ale je přínosem pro celou firmu.

Radek Lukša