Iniciativa zaměstnanců se podnikatelům vyplácí

Iniciativu svých zaměstnanců by si společnosti měly umět vážit a oceňovat. V tomto směru mají mnohé z nich na svých firemních mapách ještě dost bílých míst.

Příkladem jim může být například společnost OKD, jejíž management vyhlásil pro pracovníky a dodavatelské firmy motivační program Continuous Improvement, v překladu Trvalé zlepšování. Zaveden byl před dvěma lety s cílem povzbudit jejich aktivitu v podávání zlepšovacích návrhů. Jednoznačně stanovenými pravidly i systémem posuzování a odměňování umožnil zvýšit kvalitu podávaných
nápadů. „Snaha o zvyšování produktivity, ulehčení námahy při práci, a především zvýšení bezpečnosti díky nápadům z hlav samotných zaměstnanců se stala každodenní součástí naší práce,“ uvádí provozní ředitelOKDLeo Bayer.

Všichni, kteří vloni přišli se smysluplným nápadem na zefektivnění práce, na příznivé ovlivňování pracovního prostředí, na snížení náročnosti práce a především na zvýšení bezpečnosti na pracovišti, byli odměněni. Jeden získal losováním jako mimořádnou odměnu osobní vůz Škoda Fabia, další dostali poukázky na zájezdy nebo elektroniku. Autor každého přijatého nápadu dostal navíc zcela automaticky jeden tisíc korun. Výše další odměny se odvíjí od vyhodnocení přínosu a kalkulace provozních úspor.

Díky celkem 602 přijatým smysluplným nápadům svých zaměstnanců a dodavatelských firem ušetří společnost OKD téměř 300 milionů korun. O podobném postupu by měli vážně uvažovat i představitelé firem v opavském okrese. Určitě mají spoustu zaměstnanců, kteří z
vlastní profese nejlépe vědí, co by pracovní proces zjednodušilo a zefektivnilo. Ušetřené částky by firmám v letošním ekonomicky těžkém roce zaručeně přišly vhod a zaměstnanci by odměnami získali velmi vhodnou motivaci k šetření.